项目管理

按主题归类的文章集合。

PMO那些事（二）PMO中的主要岗位及职责

PMO（项目管理办公室）是组织级项目管理的重要部门，起到了承上启下的作用。《PMO那些事》系列文章以IT行业为背景，以中型公司（百人级别）为主要场景，分别从以下方面阐述了PMO相关的内容。
PMO那些事（二）PMO中的主要岗位及职责
作者：项目人生
分类： 项目管理
标签： #项目管理

我的项目管理人生

从好几年前就想写几篇关于自己职业生涯的文章了，一直由于各种原因没有写成，正好借新的工作机会，尤其是项目管理这段工作经历，计划通过这一二篇文章进行总结和反思一下，以期更顺利的开展相关工作或是自己能更上一层楼。
我的项目管理人生
作者：项目人生
分类： 项目管理
标签： #项目管理

PMO那些事（一）与PMO相关的组织

PMO（项目管理办公室）是组织级项目管理的重要部门，起到了承上启下的作用。《PMO那些事》系列文章以IT行业为背景，以中型公司（百人级别）为主要场景，分别从以下方面阐述了PMO相关的内容。
PMO那些事（一）与PMO相关的组织
作者：项目人生
分类： 项目管理
标签： #项目管理

项目团队管理的五个经典理论

在项目团队管理过程中，一系列经典的理论为我们理解团队动态、激发团队成员潜能提供了科学的框架。其中有五个经典理论，包括塔克曼团队发展阶段理论、马斯洛需求层次理论、赫兹伯格双因素理论、麦格雷戈X/Y理论和弗洛姆期望理论。
项目团队管理的五个经典理论
作者：项目人生
分类： 项目管理
标签： #项目管理

项目管理简史

项目管理从20世纪以来，主要经历了三个阶段。包括：20世纪初的经验式管理的萌芽、20世纪40-70年代的军事驱动与系统化方法形成以及20世纪80-90年代的知识体系标准化与全球推广阶段。
项目管理简史
作者：项目人生
分类： 项目管理
标签： #项目管理

"项目管理标准"查询智能体上线啦

最近利用大模型（DeepSeekV3.1）搭建了“项目管理标准”查询智能体。如果您关注项目管理的国家标准或团体标准（全国项目管理标准化技术委员会SAC/TC343）的相关内容，可以进行使用。后续会定期进行升级，欢迎大家提出改进意见。
"项目管理标准"查询智能体上线啦
作者：项目人生
分类： 项目管理
标签： #项目管理

项目管理知识领域中为什么没有目标管理

大家知道项目管理是典型的目标管理（这里也包含项目目的），目标达成是项目成功能唯一标志。但为什么无论是PMP中的10个知识领域还是国标中的17个知识领域都没有提到目标管理？
项目管理知识领域中为什么没有目标管理
作者：项目人生
分类： 项目管理
标签： #项目管理

项目管理最重要的是管理什么

项目管理涉及的内容较多，PMP中有5大过程组10个知识领域，国标中有8大过程组17个知识领域，那作为一个项目经理最重要的工作应该是什么？个人认为做项目的目的管理、沟通管理和范围管理是比较重要的。目的管理不是目标管理，它们不是一回事。
项目管理最重要的是管理什么
作者：项目人生
分类： 项目管理
标签： #项目管理

项目管理和项目治理的区别

在国家标准《项目、项目群和项目组合管理治理指南》中，给出了项目治理和管理的区别，但有些概念化，本篇文章结合自己的实践对项目治理和管理的区别进行阐释和说明。
项目管理和项目治理的区别
作者：项目人生
分类： 项目管理
标签： #项目管理

一文说清项目发起组织、项目管理委员会、项目管理办公室、项目委员会、项目办公室的区别

在项目管理和治理体系中，项目发起组织、项目管理委员会（PMC）、项目管理办公室（PMO）、项目委员会（PC）及项目办公室（PO）是五个关键但职能层级与定位迥异的组织。其核心差异体现在战略层级、职能范围、生命周期及权力边界等方面。
一文说清项目发起组织、项目管理委员会、项目管理办公室、项目委员会、项目办公室的区别
作者：项目人生
分类： 项目管理
标签： #项目管理
共 75 篇文章
页