信息系统项目经理考试总结与体会

      2011年11月12号我参加了信息系统项目经理考试，总体感觉这次题目的难度适中，题也不是很偏，下面分别总结下：

      上午的选择题，时间很充足，提前二十多分钟就出来了，原因也是整个考场就剩我自己了啊，呵呵。但有些题不该错的还是做错了，感觉知识掌握的不很牢固。

       比如：招投标时评标技术上的、经济上的专家不得少于三分之二，当时凭感觉选择了三分之一。这个知识点我是看过的，但仅有印象了。这种知识点应该想办法记住的，比如可以联系可行性研究的三个方面：操作可行性、技术可行性、经济可行性。三个中占二个不就记住了吗。

      再比如系统测试对应软件开发过程中的哪个阶段，这是第二个题目，又蒙住了，怎么想也想不起来了。这个知识点不止看过一次了，就是没记住。记忆的时候可以联系实际，虽然实际测试当中不是这么分的。比如：在验收的时候验证需求，系统测试时（总体测试）验证总体设计，集成测试时对应详细设计，单元测试时对应代码开发。

      还有一个题是求最大收益的，这个题在考前我做了一题与之相似，这个我也不会计算，在百度上面也没找到相关的信息，也就没管它，结果还真考了。哎一分又丢了。

       下午的案例感觉时间有些紧，第一个题是关于时间六参数计算的，先在草稿上画了一遍，又检查了一下，然后再抄到答题卡上，我想这个策略是对的，在抄的时候发现算错了一个数，大意了，竟然没检查出来，还好在写答题卡的时候发现了，要不然就完完了。等做完这个题我一看时间还剩好像四十多分钟了，第一个题耽误太长时间了，然后着急了，下面的题就开始紧张起来了。还好，下面的两个题都不是很难，只记得最后一个题是关于外包的。总体的原则是不能把关键的模块外包，外包时要做好风险分析与监控。

       下午的论文两选一，一个是关于质量控制的，一个是关于团队建设的，我选择了质量控制这方面的，还好考前准备了范围、时间、质量三方面的论文，因为成本五月份考了，不可能再考成本方面的了。在这里说一句，如果事前不准备论文，你肯定写不完。及格的可能都没有。提出了三个论点，可写着写着来感觉了第一个论点写得太多了，当然也是紧扣论文的要求写关于质量控制方面的。在还剩十分钟时候，论点二和三、结尾还没写，又着急了，情急之下开始写论点二和论点三合成一段。然后写总结，两段加起来还写了不少，当总结写完句号的时候，考试铃就响了。哎时间没把握好。。最后那两段的字可能看着有点不舒服。算算也写了二千四五百字吧，字数应该够了。

       最后说一下，考试时把握好时间非常重要，我拿了个手表，平常不带手表，在考试看时间那个费劲。好几次都看错了，建议换个电子的，下次一定买个电子的，哦，不希望有下次了，这次过了吧。。。。差不多能过。。。